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Un contenu exclusif signé Eric Manfredi autour de « Noisy-le-Grand ».

Retrouvez cette vidéo mise en ligne par Eric Manfredi sur youtube. autour de « Noisy-le-Grand »:

L’auteur a fourni une vidéo de 00:03:25 secondes avec le titre Noisy-le-Grand – Conseil municipal 13/02/25 – E. Manfredi et le marché forain, accompagnée de la description suivante :« Intervention d’Eric Manfredi (groupe A Noisy Respirons) lors du Conseil municipal du 13 février 2025 sur le rapport de délégation de service public du marché forain de Noisy-le-Grand. 5 questions, 0 réponse ! ».

NOISY-LE-GRAND : En Péril sur le Plan Financier et Démocratique

Noisy-le-Grand a récemment été classée en bas de l’échelle des communes d’Île-de-France, en raison de la dégradation de sa gestion financière et de ses services publics ces dernières années.

L’audit a été effectué par une entité experte en gestion des collectivités locales. L’analyse a été réalisée sur toutes les municipalités et mairies de l’île-de-France. Vous avez la possibilité d’accéder aux conclusions de l’étude pour Noisy-le-Grand, afin de vous familiariser avec l’ensemble des informations financières qui ont été évaluées.

Bien que Noisy-le-Grand dispose de ressources précieuses, elle a choisi une gestion imprudente tant sur le plan financier que dans la gestion des services publics

La municipalité sous BRIGITTE MARSIGNY est directement responsable, même si un tiers des problèmes va être imputé à la conjoncture.

L’enquête a été conduite par le site Bilan de Mandat, qui a collecté les données budgétaires mises en ligne par le ministère des Finances, remontant sur 7 ans

Situation économique critique de Noisy-le-Grand

Noisy-le-Grand est en difficulté sur le plan financier, avec un endettement grandissant et une gestion des dépenses qui inquiète. Un bilan détaillé des critiques notables et de leurs implications.

Endettement et variétés de dettes

Noisy-le-Grand subit un endettement qui a pris des proportions alarmantes. Cela engendre des conséquences majeures :

• Augmentation des taux d’intérêt : L’augmentation de l’endettement entraîne des charges d’intérêt plus conséquentes, diminuant ainsi les ressources pour d’autres investissements.
• Diminution des fonds disponibles pour l’investissement : La dette excessive limite les possibilités de la commune de financer des projets d’infrastructure ou des services publics nécessaires.
• Menace de défaut sur les engagements financiers : Une dette difficile à gérer accroît le risque de non-paiement, ce qui va entraîner des sanctions financières ou des limitations imposées par les prêteurs.
• Érosion de la confiance des investisseurs : La précarité financière va faire hésiter les investisseurs potentiels, freinant le dynamisme économique local.
• Conséquences sur la cote de solvabilité: Une dette trop élevée augmente la probabilité de défaut, ce qui va conduire à des sanctions financières ou à des restrictions de la part des créanciers.

Augmentation des charges fiscales pour les contribuables NOISÉENS

La commune se voit forcée d’augmenter les prélèvements fiscaux sur les citoyens, mais cette décision a été mise en attente en 2025 à cause des élections municipales de 2026. Les effets de cette situation sont source d’inquiétude :

• Frustration des citoyens : Une élévation des charges fiscales va susciter un mécontentement parmi les citoyens, impactant leur confiance envers la municipalité.
• Réduction des recettes fiscales : L’augmentation des taxes va amener certains citoyens à partir, ce qui réduit la base fiscale à long terme.
• Défis financiers pour les familles : L’augmentation des impôts va peser sur les finances des familles, intensifiant les inégalités sociales.
• Retard dans la mise en œuvre des investissements : Le non-accroissement des prélèvements en 2025 va retarder des projets d’investissement indispensables pour le développement de la commune.
• Charge pesant sur les services publics : La nécessité de compenser les pertes de revenus va entraîner des restrictions dans les services publics, impactant la qualité de vie des résidents.

Érosion de la qualité des services publics NOISÉENS

Une gestion financière inefficace mènera inévitablement à des diminutions des budgets alloués aux services publics à l’horizon 2026-2027, ce qui se traduit par :

• Baisse des effectifs : Insuffisance de personnel pour garantir des services cruciaux tels que la propreté, la sécurité ou l’éducation.
• Fréquence des services réduite : Fréquence de collecte des déchets diminuée et horaires restreints pour les bibliothèques et centres communautaires.
• Réduction du niveau de satisfaction des usagers : Les habitants, déjà insatisfaits des services municipaux, subiront la baisse de la qualité des services et en seront les premières victimes, malgré une contribution supérieure à la moyenne.

La démocratie locale en défaillance

De 2020 à 2025, le vivre ensemble a perdu toute sa signification, faute d’une initiative territoriale soutenue par une municipalité cohérente. Les difficultés budgétaires vont renforcer les tensions au sein de la communauté, entraînant :

• Démarches de protestation et mécontentement : Les citoyens ont la capacité d’organiser des manifestations pour faire part de leur mécontentement face à l’augmentation des impôts ou à la réduction des services.
• Confrontations entre groupes d’intérêts : Les choix en matière de budget vont entraîner des clivages entre différents groupes, tels que les usagers de services publics et les contribuables.
• Affaiblissement des liens sociaux : Une ambiance de mécontentement nuira à la cohésion au sein de la communauté.

Obstacles à l’attraction et à la rétention des talents

L’instabilité financière et l’absence d’exemplarité de la ville vont poser des défis pour attirer et retenir les talents, tant parmi le personnel municipal que dans le tissu associatif :

• Changement fréquent de personnel : Les travailleurs vont chercher des postes ailleurs, ce qui occasionne des frais importants pour la formation et l’intégration.
• Déclin des compétences : Un manque de personnel formé impactera la qualité des services et l’innovation dans la collectivité.
• Problèmes pour mettre en œuvre des projets: Le manque de personnel expérimenté risque de retarder ou de compromettre des initiatives cruciales pour la collectivité.
• Démotivation due à un désintérêt croissant pour une ville qui est devenue en 5 ans l’une des principales cités dortoirs de son département.

Répercussions sur l’économie locale

Une gestion financière instable aura des conséquences sur le développement économique, en particulier :

• Diminution des engagements financiers : Les entreprises pourraient être réticentes à s’installer dans une collectivité en proie à des problèmes financiers, restreignant ainsi les opportunités d’emploi.
• Réduction de l’attractivité régionale : Une gestion défaillante nuira à la réputation de la collectivité, rendant difficile l’accueil de nouveaux résidents ou investisseurs.
• Baisse des collaborations : Les collectivités en difficulté rencontreront des obstacles pour établir des partenariats avec d’autres organisations, ce qui limitera les opportunités de coopération.

Questions courantes sur Noisy-le-Grand

Quelles sont les propositions d’activités culturelles et historiques ?

L’histoire d’une ville est une expression de sa culture. L’édifice de la mairie ou de l’hôtel de ville, les images historiques de l’école, et le travail des anciens artisans permettent d’explorer gratuitement, de transmettre et de préserver ce patrimoine municipal. Dans l’ensemble du pays, la politique de sensibilisation veille à ce que le patrimoine de la ville soit préservé et accessible pour les générations futures.

Quelles ressources d’information sont disponibles dans Noisy-le-Grand ?

Avant tout, les informations accessibles en ligne. Les résidents peuvent lire les actualités et le journal municipal de leur commune ainsi que des communes adjacentes. Sur le site de la mairie, il est possible de consulter la page d’accueil pour les nouveaux résidents, les numéros utiles pour diverses démarches, l’annuaire des petites et moyennes entreprises, les journées et activités gratuites, les informations concernant la rentrée scolaire, les menus des cantines, l’espace de confidentialité pour les comptes familiaux et les démarches administratives, en particulier celles liées au secteur scolaire. Sur des sites web qui ne relèvent pas de la mairie, les citoyens peuvent consulter des informations sur les événements culturels (spectacles, théâtre, festivals) qui enrichissent la vie locale et offrent une perspective sur la culture.

Quelle est la principale évaluation de l’audit financier de Noisy-le-Grand ?

L’enquête fait ressortir une dégradation alarmante des finances publiques et de la gestion de Noisy-le-Grand, mettant en évidence une gestion imprudente tant sur le plan financier que dans la gestion publique.

Quels facteurs ont été à l’origine de cette crise financière ?

Bien que la situation économique soit un facteur important, deux tiers des défis rencontrés sont liés aux décisions politiques prises par la municipalité dirigée par BRIGITTE MARSIGNY.

Qui est le maire de Noisy-le-Grand ?

BRIGITTE MARSIGNY

Quelle est la condition des associations locales dans Noisy-le-Grand ?

Les entités associatives locales jouent un rôle clé dans le paysage culturel. Si vous êtes à la recherche des coordonnées d’une association, l’annuaire en ligne sur le site de la mairie de Noisy-le-Grand peut vous aider.

Quelles démarches pour participer aux activités des associations ?

Dans chaque commune, il est évident que le nombre d’associations et le calendrier de leurs activités (théâtre, festival…) sont importants et indépendants des orientations de la mairie. Les associations, comme dans toutes les régions de France, mettent en place de nombreux événements tout au long de l’année. Pour ceux qui souhaitent y participer, il est facile de s’inscrire à ces activités sur internet, où un simple clic permet d’accéder à l’agenda des événements ou aux informations de contact des organisateurs. Rejoignez-nous d’un simple clic.

Vous pouvez visionner cette vidéo directement sur youtube en suivant ce lien :
la publication originale: Cliquer ici

#NoisyleGrand #Conseil #municipal #Manfredi #marché #forain

Retranscription des paroles de la vidéo: merci beaucoup une fois des pas coutume je commencerai mon intervention par un bravo bravo d’avoir fait l’analyse de ce rapport et de l’avoir fait en interne par les services de la ville ça change beaucoup et c’est toujours mieux que de confier l’expression d’un d’une délégation et donc d’un besoin de la ville à un service municipal plutôt qu’à une officine privée je ne reviendrai pas sur ce que j’ai dit à la Commission des services publics locaux concernant la vacuité voire l’indigence du rapport qui nous est présenté par le délégataire je redirai en revanche combien il aurait été utile d’avoir ce travail avant de relancer la DSP en effet comment peut-on en toute connaissance choisir un nouveau délégataire si nous n’avons aucune connaissance très par ire du bilan de la délégation passée en ne communiquant pas les rapports du délégant du délégataire durant toute la durée de votre mandat et durant comme vous l’avez indiqué d’ailleurs dans une lettre qui m’a été adressée depuis 1985 soit le mandat de Madame Françoise Richard vous avez aussi un peu entretenu ce manque d’information concernant C délégation du service public ainsi que je vous l’avais signifier à vous donc ainsi qu’à Monsieur le Préfet j’aurai donc une série de 5 questions la première au regard de ce rapport il me semble que l’offre du candidat retenu pour la nouvelle DSP est très insuffisante en ce qui concerne le nettoyage des espaces extérieurs qui sont désormais à sa charge quel moyen alors comptez-vous mettre pour que le délégataire puisse remplir son obligation deuxièmement ce rapport contient le entretient pardon le flou sur le nombre de commerçants non abonnés le marché du pavé 9 est 100 % non abon abonné pardon ce qui peut avoir une incidence sur la ité des comptes du délégataire allez-vous demander alors à ce délégataire d’aller vers une politique privilégiant l’abonnement 3è question pouvons-nous avoir accès ainsi que c’est notre TR notre droit à l’ensemble des rapports annuels de la DSP marché fourin depuis 2016 même sans analyse des services et avoir aussi accès au règlement intérieur de nos trois marchés forins 4e question le nouveau contrat de DSP du marché forain prévoit la création d’une halle gourmande dans la halle du centre vous m’aviez répondu lors du débat sur le choix du délégataire que vous travaillez à son implantation il apparaît au vu des éléments de l’ofre du candidat retenu que cette implantation impacte de très nombreux commerçants de la halle du centre-ville notamment le boulanger le poissonnier du haut le primeur bio ainsi que la boucherie la boucherie Sandra j’y tiens beaucoup où en êtes-vous de votre réflexion et 5èement l’offre du délégataire prévoyait de faire circuler des navettes électriques dans la ville pour amener les client vers le marché je ne vois toujours aucune navette pouvez-vous me dire où nous en sommes de cette promesse et enfin ainsi que je l’ai redit et je l’ai dit à la à la ccspl vu l’indigence de ce rapport je vous en jooins à ne pas prendre acte de ce rapport pour envoyer un message au délégataire pourit dire de mieux faire son travail je vous remercie .

Déroulement de la vidéo:

1.88 merci
3.72 beaucoup une fois des pas
6.319 coutume je commencerai mon intervention
10.48 par un bravo bravo d’avoir fait
15.0 l’analyse de ce rapport et de l’avoir
17.199 fait en interne par les services de la
19.96 ville ça change beaucoup et c’est
22.039 toujours mieux que de confier
24.599 l’expression d’un d’une délégation et
27.84 donc d’un besoin de la ville à un
31.359 service municipal plutôt qu’à une
32.759 officine privée je ne reviendrai pas sur
36.559 ce que j’ai dit à la Commission des
37.719 services publics locaux concernant la
39.92 vacuité voire
41.879 l’indigence du rapport qui nous est
44.92 présenté par le
47.399 délégataire je redirai en revanche
50.0 combien il aurait été utile d’avoir ce
52.16 travail avant de relancer la DSP en
54.12 effet comment peut-on en toute
55.8 connaissance choisir un nouveau
56.879 délégataire si nous n’avons aucune
58.879 connaissance très par ire du bilan de la
61.719 délégation passée en ne communiquant pas
64.879 les rapports du délégant du délégataire
66.56 durant toute la durée de votre mandat et
68.439 durant comme vous l’avez indiqué
69.72 d’ailleurs dans une lettre qui m’a été
71.6 adressée depuis 1985 soit le mandat de
75.32 Madame Françoise
77.4 Richard vous avez aussi un peu entretenu
79.92 ce manque d’information concernant C
81.479 délégation du service public ainsi que
83.2 je vous l’avais signifier à vous donc
85.52 ainsi qu’à Monsieur le Préfet j’aurai
87.72 donc une série de 5 questions la
90.479 première au regard de ce rapport il me
92.799 semble que l’offre du candidat retenu
94.399 pour la nouvelle DSP est très
96.119 insuffisante en ce qui concerne le
97.56 nettoyage des espaces extérieurs qui
99.52 sont désormais à sa charge quel moyen
101.72 alors comptez-vous mettre pour que le
103.68 délégataire puisse remplir son
105.439 obligation
107.159 deuxièmement ce rapport contient le
110.0 entretient pardon le flou sur le nombre
111.84 de commerçants non abonnés le marché du
114.439 pavé 9 est 100 % non abon abonné pardon
117.799 ce qui peut avoir une incidence sur la
120.039 ité des comptes du délégataire
121.399 allez-vous demander alors à ce
123.2 délégataire d’aller vers une politique
125.159 privilégiant l’abonnement 3è question
129.08 pouvons-nous avoir accès ainsi que c’est
131.0 notre TR notre droit à l’ensemble des
133.319 rapports annuels de la DSP marché fourin
135.519 depuis 2016 même sans analyse des
137.959 services et avoir aussi accès au
140.8 règlement intérieur de nos trois marchés
142.599 forins 4e question le nouveau contrat de
145.72 DSP du marché forain prévoit la création
147.44 d’une halle gourmande dans la halle du
149.36 centre vous m’aviez répondu lors du
151.72 débat sur le choix du délégataire que
153.959 vous travaillez à son implantation il
156.04 apparaît au vu des éléments de l’ofre du
157.64 candidat retenu que cette implantation
159.64 impacte de très nombreux commerçants de
161.319 la halle du centre-ville notamment le
163.28 boulanger le poissonnier du haut le
165.959 primeur bio ainsi que la boucherie la
168.4 boucherie Sandra j’y tiens beaucoup où
170.72 en êtes-vous de votre réflexion et
173.879 5èement l’offre du délégataire prévoyait
176.599 de faire circuler des navettes
177.879 électriques dans la ville pour amener
179.56 les client vers le marché je ne vois
180.959 toujours aucune navette pouvez-vous me
183.0 dire où nous en sommes de cette promesse
185.959 et enfin ainsi que je l’ai redit et je
188.319 l’ai dit à la à la
190.36 ccspl vu l’indigence de ce rapport je
193.599 vous en jooins à ne pas prendre acte de
197.159 ce rapport pour envoyer un message au
199.56 délégataire pourit dire de mieux faire
201.44 son travail je vous remercie
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